Aus kleinem Anfang entspringen alle Dinge. - Marcus Tullius Cicero

Aus kleinem Anfang
entspringen alle Dinge.
- Marcus Tullius Cicero

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- Marcus Tullius Cicero

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- Marcus Tullius Cicero

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- Marcus Tullius Cicero

Aufspüren von Innovationspotenzialen - Schneller erkennen, was wirklich zählt. Systemische Strategie- und Innovationsentwicklung geht davon aus, dass neues Wissen durch die Vernetzung, Kombination und Re-Kombination von bereits vorhandenem Wissen entsteht. Der 360°-Workshop-Ansatz stellt sicher, dass alle Einflussfaktoren des Geschäftsmodells auf den Prüfstand kommen. Damit stellen wir sicher, dass Chancen und Bedrohungen für das eigene Geschäftsfeld schnell und systematisch aufgedeckt werden. - Analyse des bestehenden Geschäftsmodells - Aufzeigen der Innovationspotentiale - Vorschlag pragmatischer Wege zur Nutzung der Potentiale Mit dieser Leistung stellen Sie sicher, dass verborgene Potenziale und Chancen aber auch Schwachstellen und Bedrohungen für das eigene Markt- und Geschäftsfeld rasch und systematisch aufgedeckt werden. Sprechen Sie mit uns, wie wir für Sie einen 360°-Workshop Maßschneidern können.

Paul Gegg innovation4publisher

Amselstraße 3
D-86447 Aindling

Telefon: +49 (0) 8237-952 143

Email: paul.gegg@innovation4publisher.de

Paul Gegg studierte Architektur (Dipl.-Ing.) an der Technischen Universität München und Betriebswirtschaft und Soziologie (Dipl.-Soz.) an der Ludwig-Maximilians-Universität München und ist seit 1985 in der Verlagsbranche tätig.

Von 1995 bis 2001 entwickelte er den WEKA Bau- und Architektur-Verlag zum marktführenden cross-medialen Fachverlag. Von 2002 bis 2003 entwickelte er die strategische Neu-Ausrichtung der juris GmbH zum führenden juristischen Internet-Fachverlag.

2004 gründete er die Strategieberatung PaulGegg innovation4publisher und spezialisierte sich auf Strategie- und Innovationsberatung für Verlage im medialen Umbruch.

Sein Spezialgebiet sind Strategien für Fachinformationen im digitalen Medienwandel.

Bottom-Up – Die Mitarbeiter bei strategischen Entscheidungen einbinden
(Impresso 1/2009)

Innovation – Die Welt mit anderen Augen sehen
(Impresso 2/2008)

Das Verlegen neu erfinden – Zeitschriftenmärkte im Wandel
(Impresso 1/2007)

Erfolg hat, was Nutzen bringt
(rundy extra 2004, Medientage München)

The right content for the right media
(Dokumentation Medientage München 2004)

Gütesiegel für Informationsdienste? Förderer oder Innovationsbremser
(Monitoring Informationswirtschaft 2004)

ebay und juris – Glück oder Können? Das Geschäftsmodell entscheidet
(password 7/2004)

Verlage oder Hosts? Vor der verlegerischen Erschließung des Internets
(password 12/2003)

Von Print zu Crossmedia – Wie Verlage, Redaktionen und Lektorate den Übergang schaffen
(Keynote Evangelische Medientage 2008)

Innovation in Verlagen – Neue Produkte, Services sowie Geschäftsmodelle erfolgreich managen
(Seminare Euroforum Deutschland 2006, 2007)

Zeitschriftenmärkte im Wandel I/II
(Seminare Vertriebsunion meynen, 2007)

Vom linearen Printverleger zum crossmedialen Grid-Verleger
(5. Rheingauer Verlegertag 2007)

Zeitschriftenmärkte im Wandel – Haben die klassischen Geschäftsmodelle noch eine Zukunft?
(SZV-Jahrestagung 2006)

CrossMedia – Königsweg für Verlage? Warum Crossmedia noch nicht funktioniert
(Medientage München 2005)

One Content, all Media! Floskel ohne Zukunft?
(Keynote Medientage 2004)

Strategieberatung ist Vertrauenssache. Daher werben wir nicht mit dem Namen unserer Kunden.

Bei Interesse an Projektbeispielen können Sie sich gerne telefonisch an uns wenden. Herzlichen Dank.

Paul Gegg innovation4publisher

Amselstraße 3
D-86447 Aindling

Telefon: +49 (0) 8237-952 143

Email: paul.gegg@innovation4publisher.de

Umsatzsteueridentifikationsnummer: DE 231633123

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Verantwortlich für die hier publizierten Inhalte ist Paul Gegg innovation4publisher, Anschrift wie vor. Der Autor übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, die Korrektheit, die Vollständigkeit oder die Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen den Autor, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens des Autors kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Für Inhalte und Erreichbarkeit der Internetseiten Dritter, zu denen von dieser Website verwiesen wird, tragen die jeweiligen Anbieter die alleinige Verantwortung.